Una società di consulenza strategica per l’innovazione supporta organizzazioni pubbliche e private nella definizione di visioni di medio-lungo periodo, nella progettazione di azioni coerenti e nella governance dei processi di cambiamento.
Non si limita a introdurre nuove soluzioni, ma lavora su strategie, modelli organizzativi, relazioni e decisioni, affinché l’innovazione sia sostenibile e generi impatto reale su persone, territori e sistemi.

È utile quando un’organizzazione affronta sfide complesse: trasformazioni organizzative, progetti multi-attore, sviluppo territoriale, integrazione tra pubblico e privato o iniziative che richiedono coordinamento strategico.
In questi contesti, una consulenza esterna aiuta a mettere ordine, dare direzione e governare la complessità, evitando interventi frammentati o incoerenti.

La consulenza strategica lavora su obiettivi, visione, priorità e scelte di fondo.
La consulenza operativa si concentra invece sull’esecuzione di attività specifiche.
Nel lavoro di Prokalos la dimensione strategica guida sempre quella operativa: le azioni sono progettate e coordinate a partire da una visione complessiva, non da singole esigenze isolate.

La governance di un progetto complesso riguarda l’insieme di regole, ruoli, processi decisionali e strumenti di coordinamento che permettono a più soggetti di lavorare in modo allineato verso obiettivi comuni.
È fondamentale quando sono coinvolti enti pubblici, imprese, istituzioni e stakeholder diversi.

Perché l’innovazione, soprattutto in ambito pubblico o territoriale, non è mai un’azione isolata.
Una governance solida consente di coordinare attori diversi, ridurre conflitti, migliorare la qualità delle decisioni e aumentare l’efficacia delle azioni di sistema, rendendo i progetti più sostenibili nel tempo.

Le relazioni istituzionali si concentrano sul dialogo strutturato con enti, istituzioni e decisori pubblici, mentre le pubbliche relazioni hanno un focus più ampio sulla reputazione e sulla visibilità.
Le attività di public affairs operano a livello strategico, supportando processi decisionali, collaborazioni e politiche.

Un consulente di relazioni istituzionali facilita il dialogo tra organizzazioni e istituzioni, supporta la costruzione di alleanze, protocolli d’intesa e iniziative condivise, e accompagna progetti che richiedono un’interazione costante con il contesto pubblico.

Sono utili quando un progetto o un’organizzazione opera in contesti istituzionali, politicamente sensibili o ad alto impatto pubblico.
In questi casi, i public affairs aiutano a comprendere il contesto, costruire relazioni solide, intercettare nuove opportunità e rendere sostenibili le iniziative nel tempo.

La comunicazione strategica è un processo che allinea messaggi, canali e contenuti agli obiettivi dell’organizzazione.
Non riguarda solo la visibilità, ma il modo in cui un progetto viene compreso, riconosciuto e valorizzato dai suoi interlocutori chiave.

La comunicazione istituzionale riguarda il rapporto tra organizzazioni, enti e cittadini.
Include attività di informazione, ufficio stampa, media relations e comunicazione pubblica, con l’obiettivo di garantire chiarezza, trasparenza e coerenza.

Perché la comunicazione non è un elemento accessorio.
Se non è integrata nella strategia, rischia di diventare frammentata o inefficace.
In Prokalos la comunicazione è parte del processo decisionale e di governance dei progetti.

Per intelligence territoriale si intende un insieme di attività di analisi e interpretazione dei fenomeni economici, sociali e istituzionali che caratterizzano un territorio. 

Non si limita alla raccolta di dati, ma integra informazioni quantitative e qualitative con una lettura strategica del contesto, utile a comprendere le dinamiche in atto, anticipare le trasformazioni e supportare decisioni informate. L’intelligence territoriale consente di leggere i territori in profondità, andando oltre le apparenze e restituendo il senso dei mutamenti.

L’intelligence territoriale serve a migliorare la qualità delle decisioni strategiche che incidono sui territori.

Fornisce una base conoscitiva solida per la definizione di politiche pubbliche, strategie di sviluppo locale e progettualità complesse, aiutando enti e organizzazioni a orientarsi tra vincoli, opportunità e scenari futuri.

L’analisi dei dati supporta le decisioni strategiche fornendo evidenze, scenari e strumenti di lettura della complessità.

È fondamentale nei contesti in cui le scelte hanno impatti sistemici, come nelle politiche pubbliche o nei progetti territoriali.

Siamo attivi nel campo di Lobbying e Public Affairs, comunicazione strategica e intelligence territoriale su tutto il territorio nazionale, con un radicamento particolarmente forte nel Nord Ovest (Piemonte, Liguria, Lombardia, Valle d’Aosta).

Siamo specializzati nella costruzione di relazioni verso Comuni ed altri Enti locali, Province e Regioni.

Lavoriamo sia per aziende private (grandi imprese, PMI e startup) sia per enti pubblici e corpi intermedi (Comuni, Province, GAL, Unioni Montane, Camere di Commercio, associazioni di categoria e datoriali).

Prokalos opera nei campi delle relazioni istituzionali, della comunicazione strategica e dell’intelligence territoriale. Le attività comprendono il supporto ai processi decisionali, la gestione del dialogo tra pubblico e privato, lo sviluppo di strategie di comunicazione e posizionamento e l’analisi dei contesti territoriali a supporto delle scelte strategiche.

No, Prokalos affianca sia Enti pubblici sia imprese e organizzazioni private e corpi intermedi che operano in contesti ad alta complessità. Il nostro approccio è pensato per favorire il dialogo tra stakeholder pubblici e privati, sostenendo progetti che richiedono coordinamento e capacità di mediazione.

Prokalos adotta un approccio su misura, costruendo percorsi calibrati sulle specificità di ogni progetto. Le nostre attività si fondano su un metodo strutturato che integra analisi, pianificazione operativa e dialogo continuo con gli interlocutori coinvolti.

Prokalos si distingue per un approccio che unisce sensibilità istituzionale, competenze analitiche e attenzione verso i territori e le comunità coinvolte. Siamo specializzati nel supportare attori pubblici e privati nel prendere decisioni in modo coerente con il contesto, con una particolare attenzione alla dimensione locale e sovracomunale.